Se Pide Más

Patrón definitorio

Esta semana se les pidió más a los trabajadores y a quienes buscan empleo, mientras las vacantes tardaban en aparecer. El Departamento de Trabajo propuso que toda persona que reciba beneficios de desempleo complete cinco actividades de búsqueda de empleo por semana, al mismo tiempo que Gartner calculó que los empleadores aplazaron la creación de 1.3 millones de empleos en el mundo este año. Los clientes de trabajo independiente piden combinaciones más amplias de habilidades, y la plataforma que publicó esa investigación amplió sus propios recortes de personal a cerca del 37%. Los empleadores reescriben las descripciones de puesto en torno a la IA más rápido de lo que ajustan los salarios, e IBM les dijo a consultores con visa patrocinada que se trasladen fuera del país o se vayan. Del otro lado de la balanza: quienes trabajan en Nueva York ganaron el derecho a ver su propio expediente de personal, y Henrietta recibió un plan para más de 860 empleos de manufactura e ingeniería. El hilo común: la vara está subiendo, y vale la pena saber quién la está moviendo.

011. Washington Propone Cinco Actividades de Búsqueda de Empleo por Semana para Cobrar Desempleo

El 9 de noviembre, el Departamento de Trabajo de EE. UU. propuso un estándar nacional mínimo de búsqueda de empleo para el seguro de desempleo. Las personas que reclaman beneficios tendrían que completar al menos cinco actividades de búsqueda que califiquen cada semana y reportarlas antes de recibir el pago. Los estados podrían usar en su lugar un sistema de puntos equivalente a cinco actividades. La propuesta también exigiría que los estados informen a los reclamantes sobre el requisito, y les prohibiría dar advertencias formales o informales a quienes no lo cumplan. Se publicó en el Registro Federal el 10 de noviembre, y los comentarios del público se reciben durante 60 días a partir de la publicación.

Hoy, los requisitos varían mucho. CBS News informó que muchos estados exigen dos o tres búsquedas por semana, algunos solo una, y apenas cuatro exigen cinco. Nueva York exige tres actividades por semana, en días distintos, y ya cuenta algunos servicios de los centros de carreras dentro del total. Idaho subió su requisito de dos a cinco en 2024 y desde entonces ha reportado más personas a quienes se les negaron beneficios por no cumplir las reglas de búsqueda, según la cobertura de la propuesta. Michele Evermore, defensora laboral, le dijo a CBS News que la regla sería difícil de cumplir para quienes no tienen cinco opciones reales en una semana, y que podría costarles a los estados cientos de miles de dólares administrarla.

• Los reclamantes registrarían cinco actividades por semana, frente a las tres que exige Nueva York hoy, antes de cualquier pago.
• Los estados no podrían dar advertencias a quienes no lleguen al mínimo.
• El periodo de comentarios de 60 días está abierto; es una propuesta, no una regla final.

La intención es que la gente vuelva a trabajar más rápido, y la regla cuenta más que solicitudes directas, incluido el contacto con agencias de colocación y sindicatos. Pero el volumen de actividad no equivale a acceso a vacantes, sobre todo en un mercado donde los empleadores aplazan contrataciones (historia 2). Quienes más podrían batallar con la documentación son las personas que los centros de carreras atienden a diario: trabajadores mayores, personas con poco acceso digital y quienes todavía están aprendiendo inglés. Para las organizaciones de desarrollo laboral, vale la pena comentar durante el periodo abierto y prepararse: qué talleres y servicios contarían, y cómo lo comprobarán los reclamantes.

Impacto: Emergente.

022. Gartner: Por Ahora, Importan Menos los Empleos que se Pierden por la IA que los que Nunca se Publican

Gartner pronosticó el 10 de noviembre que la IA creará 10.6 millones de empleos y eliminará 8.9 millones en el mundo para 2030, una ganancia neta de 1.7 millones. Proyecta que entre el 0.4% y el 1.8% de los trabajadores perderán su empleo directamente por la IA para 2030, mientras que poco más del 20% (unas 435.5 millones de personas) tendrá que cambiar lo que hace y cómo lo hace. El dato que destaca es sobre 2026: Gartner dijo que uno de los mayores efectos de la IA este año fue que los ejecutivos aplazaron la creación y contratación de 1.3 millones de puestos, junto con 2.2 millones de empleos perdidos y 1.6 millones ganados. Espera que 5 millones de personas hayan vivido contrataciones aplazadas para 2030. "Los empleos aplazados no son lo mismo que los empleos perdidos. Simplemente no se crean", dijo John Lovelock, de Gartner. Gartner también pronostica que el sector público perderá 900,000 empleos y ganará 400,000 para 2030.

• Gartner cuenta 1.3 millones de puestos aplazados en 2026, junto con 2.2 millones de empleos perdidos y 1.6 millones ganados.
• Unas 435.5 millones de personas en el mundo tendrán que adaptar su trabajo para 2030, según Gartner.
• El sector público es el único donde Gartner espera perder más empleos de los que gana.

Son proyecciones globales privadas, no conteos de empleo, y la metodología completa es solo para clientes. Aun así, "aplazado" le pone nombre a algo que quienes buscan trabajo ya sienten: un puesto que nunca se publica no aparece en las cifras de despidos ni en las solicitudes de desempleo. Eso ayuda a explicar cómo los despidos pueden seguir bajos mientras las búsquedas se alargan.

Impacto: A largo plazo, con efectos en la contratación de 2026 desde ya.

033. Más Cerca de Casa: TE Connectivity Planea Más de 860 Empleos en Henrietta; Aaru Planea 650 en la Ciudad de Nueva York

La gobernadora Hochul anunció el 12 de noviembre que TE Connectivity convertirá un antiguo Sam's Club vacío de 135,000 pies cuadrados, en 1600 Marketplace Drive en Henrietta, en una planta de manufactura óptica avanzada e investigación, con más de 860 empleos. El proyecto cuesta más de $62 millones, y Empire State Development ofrece hasta $22 millones en créditos fiscales Excelsior basados en desempeño, ligados a esos empleos. Se espera que la planta abra en la primavera de 2027 y aumente su producción hasta 2031. La prensa especializada dice que fabricará componentes de fibra óptica para centros de datos de IA, con puestos de ingeniería, manufactura y gerencia. El ejecutivo del condado de Monroe, Adam Bello, describió el plan como de hasta 866 empleos; Greater Rochester Enterprise destacó la fuerza laboral de la región en óptica, fotónica e imagen.

Un día después, el estado anunció que Aaru, una empresa de IA con sede en Manhattan, planea crecer de unos 60 empleados a más de 700 en cinco años, con hasta $13.12 millones en créditos Excelsior a cambio de 650 empleos y $109 millones en gasto de investigación. Los puestos incluyen ingeniería de software, investigación, producto, ventas empresariales, atención a clientes y operaciones corporativas.

• Los créditos de TE Connectivity se basan en desempeño: hasta $22 millones, pagados solo si se crean los más de 860 empleos.
• La planta de Henrietta abre en la primavera de 2027 y aumenta su producción hasta 2031.
• Los 650 empleos planeados de Aaru incluyen ventas, atención a clientes y operaciones, no solo ingeniería.

Así se ve la demanda de IA cuando llega al condado de Monroe: no chatbots, sino personas que fabrican las piezas ópticas que hacen funcionar los centros de datos. Ediciones recientes cubrieron el premio federal de $5.4 millones a MCC para capacitación en óptica, y este es el tipo de empleador al que apunta esa formación. Son empleos planeados, no vacantes actuales, y los anuncios no dicen cuántos serán de nivel inicial o abiertos a personas sin título. Para quienes buscan empleo y para los asesores de carrera, la apertura en 2027 da tiempo para desarrollar las habilidades adecuadas desde ahora.

Impacto: Emergente.

044. Quienes Trabajan en Nueva York Ya Pueden Pedir una Copia de su Expediente de Personal

La Sección 210-b de la Ley Laboral de Nueva York entró en vigor el 8 de noviembre. Exige que los empleadores públicos y privados de todo tamaño entreguen a sus empleados actuales y anteriores una copia completa y gratuita de su expediente de personal dentro de cinco días hábiles tras una solicitud por escrito, hasta dos veces por año calendario. Los empleadores deben avisar dentro de 10 días cuando agreguen información que afecte negativamente las posibilidades de empleo, ascenso, traslado o aumento de salario, y los trabajadores pueden disputar lo que dice el expediente. Los empleadores deben conservar los registros completos durante tres años después de que la persona deje el empleo. Las violaciones conllevan multas de $500 a $2,500, que aplica la Fiscalía General de Nueva York, y la ley prohíbe las represalias, con derecho a demandar para quien las sufra. Bufetes de abogados informan que se esperan enmiendas en 2027 para precisar qué registros cuentan.

• Los empleadores tienen cinco días hábiles para entregar una copia completa, sin costo, hasta dos veces al año.
• Hay que avisar al trabajador dentro de 10 días cuando se agrega información negativa a su expediente.
• Los registros deben conservarse tres años después de la salida, sin borrar nada.

Los análisis legales señalan que "expediente de personal" se define de forma amplia, según si un registro se usa para evaluar requisitos, ascensos, salario o disciplina, no según la carpeta donde esté. Eso probablemente incluye datos de desempeño guardados en sistemas de recursos humanos, algo que importa cada vez más a medida que herramientas automatizadas generan o califican evaluaciones. Para quienes trabajan, es un derecho práctico: antes de una verificación de referencias o una reunión disciplinaria, ya puedes ver qué hay en tu expediente. Para los empleadores, el plazo de cinco días obliga a saber dónde están esos registros.

Impacto: Inmediato.

055. La IA Está Reagrupando el Trabajo Independiente. La Plataforma que lo Estudió Recorta el 37% de su Personal.

El 10 de noviembre, OpenAI y Upwork publicaron una investigación conjunta que compara la actividad en ChatGPT con la demanda de trabajo independiente en Upwork. En 43 de 63 categorías comparables, las actividades relativamente comunes en ChatGPT perdieron participación en la plataforma mientras las menos comunes ganaron; 20 categorías mostraron lo contrario. La variedad de tareas dentro de las ofertas relacionadas con IA aumentó un 45% entre principios de 2023 y finales de 2025, y los proyectos de IA tuvieron presupuestos fijos más grandes y más horas, pero tarifas por hora parecidas.

Dos días después, Upwork informó que su junta aprobó el 10 de noviembre una reestructuración ampliada, que lleva su reducción total de personal a cerca del 37%, frente al 24% anunciado en mayo. Los cargos de reestructuración antes de impuestos se estiman ahora entre $27 y $37 millones, y el plan debería completarse en gran parte en el primer trimestre de 2027. Upwork no especificó a cuántas personas afecta la ampliación.

• En 43 de 63 categorías, las tareas que la gente ya hace en ChatGPT perdieron participación en Upwork.
• Los proyectos de IA tuvieron presupuestos más grandes y más horas, pero tarifas por hora similares.
• La reducción total de personal de Upwork es ahora de cerca del 37%, frente al 24% anunciado en mayo.

Son dos grupos distintos: quienes venden servicios en la plataforma y los propios empleados de Upwork. Pero la misma semana cuenta ambas historias. Para quienes trabajan por su cuenta, la investigación sugiere que los clientes quieren cada vez más entregas completas que combinen habilidades, y un presupuesto mayor no es un aumento si viene con más horas. La investigación fue hecha por las propias empresas y es observacional, así que muestra patrones, no prueba que ChatGPT los haya causado.

Impacto: Inmediato.

066. IBM Deja de Patrocinar Visas y Tarjetas Verdes para la Mayoría de sus Puestos de Consultoría

IBM confirmó el 10 de noviembre que dejará de patrocinar visas y tarjetas verdes de EE. UU. para la mayoría de los puestos de IBM Consulting, una división de más de 150,000 personas en el mundo. Según un documento interno reportado por Bloomberg, los empleados afectados con visa patrocinada pueden trasladarse a un puesto de IBM fuera de Estados Unidos o dejar la empresa antes de que termine 2026. Un portavoz de IBM dijo que la participación en programas de visas para trabajadores calificados venía bajando desde hace años, y citó cambios en la disponibilidad de habilidades y en las necesidades de los clientes. IBM no ha dicho qué puestos quedan exentos, cuántas personas están afectadas ni qué pasará con los trámites de tarjeta verde pendientes.

• Los trabajadores patrocinados de IBM Consulting deben elegir: un puesto de IBM en otro país o irse antes de fin de año.
• La política abarca el patrocinio H-1B y el proceso de tarjeta verde, incluido PERM.
• IBM no ha revelado cuántas personas, qué puestos exentos ni qué pasará con los casos pendientes.

Para graduados internacionales, las grandes consultoras de tecnología han sido un camino de la autorización de trabajo como estudiante a una carrera a largo plazo en EE. UU. Esto estrecha ese camino en una de las más grandes. Perder el patrocinio del empleador no termina automáticamente el estatus migratorio actual de una persona, pero puede cerrar el camino hacia adelante, así que quien esté afectado debe buscar asesoría legal individual en vez de guiarse por la cobertura general.

Impacto: Inmediato.

077. Mercor Duplica su Valor a $20 Mil Millones Pagando a Expertos para Entrenar IA

La empresa de entrenamiento de IA Mercor anunció el 10 de noviembre una ronda Serie D de $750 millones con una valoración de $20 mil millones, el doble de los $10 mil millones que alcanzó en octubre de 2025. Entre los inversionistas están Nvidia, Salesforce, Benchmark y Felicis, y la ronda incluyó una venta de acciones de empleados; Mercor no dijo cuánto del dinero es capital nuevo. La empresa dice que trabaja con una red de más de cinco millones de expertos en cientos de ocupaciones, que evalúan y ayudan a entrenar modelos y agentes de IA para laboratorios y grandes empresas. Sus ingresos reportados fueron de $614 millones en el primer semestre de 2026.

• La valoración de Mercor se duplicó en unos 13 meses, a $20 mil millones.
• La empresa dice tener más de cinco millones de expertos en su red.
• Parte de la ronda fue una venta de acciones de empleados, no dinero nuevo.

Lo que se vende aquí es criterio humano: abogados, profesionales de la salud, contadores y otros especialistas que califican lo que produce la IA. Para esos profesionales, es una fuente real de ingresos por contrato. También es trabajo por contrato sin horas garantizadas, y existe para que la IA haga mejor las tareas que esos mismos expertos realizan. Vale la pena conocerlo y pensarlo con cuidado.

Impacto: Emergente.

088. Los Empleadores Reescriben los Puestos en Torno a la IA. El Salario y la Capacitación se Quedan Atrás. (Tema Recurrente)

El informe completo de Payscale sobre el impacto de la IA en la fuerza laboral, publicado el 10 de noviembre, se basa en encuestas paralelas de agosto a 500 empleadores y 1,000 empleados. Encontró que el 61% de los empleadores está reescribiendo descripciones de puesto por la IA y que el 49% dice que sus estructuras salariales no logran seguir el ritmo de esos cambios. El 74% de los empleadores planea invertir en capacitación en IA en los próximos 12 meses, pero solo el 29% de los empleados dice que su empleador está haciendo una inversión clara en su desarrollo. Entre los empleados, el 56% cree que desarrollar habilidades de IA debería traer un salario más alto, pero el 16% dice que su salario subió por eso, y el 70% no reporta ningún cambio. El 43% de los empleados dice que la IA le ahorra tres horas o más por semana; el 19% dice que usa ese tiempo para trabajo más estratégico.

• El 61% de los empleadores reescribe puestos en torno a la IA; el 49% dice que sus estructuras salariales no dan abasto.
• El 74% de los empleadores planea capacitar en IA; el 29% de los empleados ve una inversión clara.
• El 56% de los empleados cree que la IA debería pagar más; al 16% le ha subido el salario por ello.

Cubrimos este tema hace poco, con el hallazgo de Oyster de que la IA se estaba sumando a los puestos sin cambiar títulos ni salarios, y la brecha de Wharton entre cómo líderes y empleados califican la capacitación en IA. Payscale agrega datos de compensación de una empresa especializada en salarios. Las muestras de empleadores y empleados son distintas, así que la brecha muestra una diferencia de percepción, no lo que un empleador en particular dejó de hacer. Para quienes trabajan, una descripción de puesto reescrita es evidencia para llevar a una conversación sobre salario.

Impacto: Inmediato.

099. El Gobernador de la Fed Barr: Poco Desplazamiento por la IA Hasta Ahora, pero Hay que Prepararse para que los Jóvenes lo Sientan Primero

En un discurso del 12 de noviembre titulado "American Inequality and the Future of AI", el gobernador de la Reserva Federal Michael Barr dijo que la IA ha producido hasta ahora relativamente poco desplazamiento, pero pidió a los responsables de políticas prepararse para perturbaciones serias a corto plazo. Señaló primeras señales de que la IA podría estar sustituyendo mano de obra en algunos sectores, sobre todo para trabajadores jóvenes y con menos experiencia, y advirtió que si las ganancias van principalmente a los dueños de la IA y a las empresas dominantes, la desigualdad podría crecer. Pidió prepararse con capacitación, creación de empleos y mejores conexiones entre trabajadores desplazados y nuevas oportunidades. Barr citó la participación del trabajo en el ingreso nacional en un mínimo récord de 52.8% en el segundo trimestre, una tendencia de largo plazo que en gran parte es anterior a la IA generativa.

• Barr describió el desplazamiento por la IA como relativamente limitado hasta ahora.
• Señaló a los trabajadores jóvenes y con menos experiencia como los que muestran primeras señales de sustitución.
• Su agenda de preparación: capacitación, creación de empleos y conexión con vacantes.

Es la advertencia de un funcionario, no datos nuevos, y Barr no puso una cifra a futuras pérdidas de empleo. Lo que llama la atención es a quién nombró: a quienes intentan conseguir su primer trabajo. Para las juntas de desarrollo laboral que buscan fondos para servicios a trabajadores jóvenes y para conectar personas con empleos, es una cita útil de un gobernador de la Fed en funciones.

Impacto: Emergente.

1010. ¿Es la IA o la Subcontratación en el Extranjero? Los Recortes de Qantas y Vodafone Vuelven a Plantear la Pregunta (Tema Recurrente)

Qantas dijo el 10 de noviembre que unos 850 puestos, cerca del 3% de su fuerza laboral en Australia, se verán afectados en los próximos años bajo una alianza de siete años con Accenture. Algunos servicios corporativos pasarán a Accenture, a cargo sobre todo de equipos en India, y con el tiempo se transformarán con automatización e IA; los primeros cambios se esperan para mediados de 2027. Según Reuters, sindicatos y una senadora del Partido Verde acusaron a la aerolínea de "AI washing" (atribuirle a la IA recortes que en realidad son subcontratación); Qantas dijo que consultará a los sindicatos y se enfocará en reubicar al personal. Un día antes, Vodafone Alemania anunció cerca de 2,300 recortes de puestos en dos años mientras integra el servicio al cliente en sus áreas de ventas y amplía el uso de IA, en medio de una guerra de precios y caída de ingresos. Las conversaciones con los representantes de los empleados empezarían a principios de 2027.

• La primera fase de Qantas abarca finanzas, compras, personal y mercadotecnia.
• La mayor parte del trabajo pasa primero a equipos de Accenture en India, y la automatización viene después.
• Vodafone Alemania recorta cerca de 2,300 puestos mientras el servicio al cliente se integra a ventas.

Hemos tratado esta pregunta varias veces este otoño, desde FICO y HubSpot hasta eBay y Qualcomm. Lo nuevo es la secuencia que Qantas explicó: primero trasladar el trabajo a personal de menor costo, después automatizar. Para quienes trabajan, la pregunta útil ante cualquier "despido por IA" es a dónde se va realmente el trabajo. El "AI washing" es una acusación, no un hecho comprobado, pero es una pregunta justa.

Impacto: Inmediato.

1111. Las Cifras: Las Solicitudes de Desempleo Siguen Bajas, y los Aumentos de Octubre Igualaron a los Precios

Las solicitudes iniciales de desempleo subieron 9,000, a 200,000 con ajuste estacional, en la semana que terminó el 7 de noviembre, informó el Departamento de Trabajo el 12 de noviembre, y el promedio de cuatro semanas fue de 195,250. Las solicitudes continuas bajaron 20,000, a 1,697,000. El 10 de noviembre, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) informó que el salario real promedio por hora no cambió de septiembre a octubre: el salario nominal por hora y los precios al consumidor subieron 0.4%. Los trabajadores de producción y no supervisores tuvieron una ganancia real de 0.1%. BLS no pudo publicar su comparación anual habitual porque los datos de precios de octubre de 2025 nunca se recopilaron durante el cierre del gobierno del año pasado.

• Solicitudes iniciales: 200,000; las continuas bajaron a 1,697,000.
• Un aumento de 0.4% en octubre quedó igualado por una inflación de 0.4%.
• Los trabajadores de producción y no supervisores quedaron 0.1% por delante.

Las solicitudes bajas miden despidos, no qué tan difícil es conseguir trabajo. Junto con la historia 1, estas cifras describen un mercado donde menos personas presentan solicitudes, y a quienes sí lo hacen pronto se les podría pedir más prueba de esfuerzo para seguir siendo elegibles.

Impacto: Inmediato.

Conclusión

Para quienes trabajan y buscan empleo, los hechos de esta semana apuntan en la misma dirección: se te pide más, ya sean cinco búsquedas registradas, dominio de la IA escrito en tu descripción de puesto o un conjunto más amplio de habilidades para un cliente independiente. También hay herramientas nuevas a tu favor. En Nueva York, ya puedes pedir tu expediente de personal, y aquí en el condado de Monroe, más de 860 empleos planeados en manufactura óptica dan una meta concreta para capacitarse durante el próximo año.

Para los empleadores y las organizaciones de desarrollo laboral, la señal es que los requisitos suben más rápido que las vacantes. Los empleos aplazados de Gartner, el rezago salarial de Payscale y la propuesta de búsqueda de empleo ponen más carga sobre las personas. Es probable que los centros de carreras sean donde esa carga aparezca primero, así que vale la pena aprovechar el periodo de comentarios, identificar qué servicios cuentan como actividad de búsqueda y preparar a los empleadores para las solicitudes de expedientes.