Patrón definitorio

Las cifras de esta semana se vieron estables por fuera y desiguales por dentro. Pew encontró que el empleo en los puestos más expuestos a la IA ha crecido, mientras que las mujeres sin título universitario en esos mismos puestos perdieron terreno. Barclays y American Express anunciaron recortes de cerca del 5% mientras crecían sus ganancias, y eBay, Flutter y Qualcomm mostraron que no todo despido tiene que ver con la IA. Goldman Sachs planteó que el desplazamiento por IA se notará sobre todo en la próxima recesión, no en las bajas cifras de despidos de hoy, y un nuevo proyecto de ley en el Senado esbozó cómo podría ser una red de protección para quienes se capacitan. Llegaron fondos federales y estatales de capacitación a Nueva York, y Monroe Community College obtuvo una nueva subvención federal para formación en óptica. El hilo común: los totales y los promedios esconden quién carga con el cambio, y cuándo.

1. Los Empleos Expuestos a la IA Están Creciendo. Para las Mujeres sin Título, la Tendencia Va al Revés.

Pew Research Center publicó el 22 de octubre un análisis que compara el empleo en 480 ocupaciones entre 2017 y 2019 con el período de enero de 2023 a junio de 2026, con datos de la Encuesta de Población Actual (CPS) y excluyendo los años de la pandemia. Cada ocupación recibió una puntuación de exposición a la IA de 0 a 3.5, basada en datos de O*NET del Departamento de Trabajo sobre si la IA generativa puede realizar o apoyar sus tareas. Luego Pew comparó el crecimiento del empleo de hombres y mujeres dentro de cada ocupación. En general, el empleo en las ocupaciones más expuestas a la IA creció en vez de reducirse. Pero por cada punto adicional de exposición, el empleo de los hombres creció 6.3% y el de las mujeres 0.2%, y la brecha se amplió paso a paso de los puestos menos expuestos a los más expuestos.

La educación acentuó la diferencia. Entre trabajadores con secundaria o menos, cada punto adicional de exposición se asoció con un crecimiento del empleo de 8.8% para los hombres y una caída de 9.5% para las mujeres. Entre quienes tienen algo de universidad, incluidos títulos asociados, las cifras fueron 3.6% de crecimiento para los hombres y 6% de caída para las mujeres. Entre quienes tienen licenciatura, el empleo de ninguno de los dos grupos cambió de forma significativa al aumentar la exposición. Pew señala que muchas mujeres sin título trabajan en secretariado, recepción y servicio al cliente, puestos que están más arriba en la escala de exposición, mientras que los hombres sin título trabajan sobre todo en puestos de baja exposición, como conducción de camiones y construcción, así que la cifra de los hombres aplica a una parte pequeña de ellos. Pew advierte que la relación “no es necesariamente directa”, que otros cambios en este período pudieron afectar el empleo y que es muy pronto para saber si la exposición llevará a pérdida o a crecimiento de empleo a largo plazo.

  • Entre trabajadores con secundaria o menos, cada punto en la escala de exposición de Pew significó 8.8% más crecimiento del empleo para los hombres y 9.5% menos para las mujeres.
  • Secretariado, recepción y servicio al cliente, puestos que suelen ocupar mujeres sin título, tienen una exposición a la IA relativamente alta.
  • Entre quienes tienen licenciatura, Pew no encontró una diferencia significativa por género al aumentar la exposición.

“Los empleos expuestos a la IA están creciendo” y “algunas personas en empleos expuestos a la IA están perdiendo terreno” pueden ser ciertas al mismo tiempo, y la segunda es fácil de pasar por alto dentro de un total. Pew no establece que la IA haya causado la brecha, pero el patrón cae sobre un grupo que los centros de empleo atienden todos los días: mujeres en puestos administrativos y de atención al cliente sin título de cuatro años. Para las organizaciones de fuerza laboral, eso es un argumento para medir colocaciones y salarios por género y nivel educativo, no solo en total. Para quienes trabajan en estos puestos, es un argumento para desarrollar, y documentar, las partes del trabajo que dependen del criterio, las relaciones y la resolución de problemas.

Impacto: Emergente.

2. Barclays y American Express Recortan Cerca del 5% del Personal Mientras Suben sus Ganancias, con la IA en la Explicación

Barclays informó el 22 de octubre que eliminará unos 5,000 empleos este año, cerca del 5% de su plantilla, mientras usa tecnología como la IA para reducir costos fijos, según Reuters. La directora financiera, Anna Cross, dijo que alrededor del 60% de los recortes recae en funciones de apoyo, incluidos desarrolladores, y que unos 1,000 puestos ya se eliminaron, con el resto previsto antes de fin de año. Barclays reportó una ganancia de £2,300 millones en el tercer trimestre, 12% más que un año antes, aunque por debajo de lo que esperaban los analistas.

Un día después, American Express dijo que planea eliminar cerca del 5% de su plantilla global, unos 3,500 empleos, y registró un cargo de reestructuración de $336 millones mientras elevaba su previsión de ganancias para el año. Su director financiero, Christophe Le Caillec, dijo que los cambios harían a la empresa “más ágil y eficiente, y también la prepararían para la IA”, según Reuters. Ninguna de las dos empresas ha dicho cuántos de los puestos eliminados corresponden a trabajo que la IA ya está haciendo.

  • Cerca del 60% de los recortes de Barclays recae en funciones de apoyo, incluidos desarrolladores de software.
  • Unos 1,000 de los 5,000 recortes de Barclays ya ocurrieron, así que quedan unos 4,000 este año.
  • AmEx registró un cargo de reestructuración de $336 millones en el mismo trimestre en que elevó su previsión de ganancias.

Son recortes en empresas rentables, y eso cambia lo que significa un despido. La frase de AmEx, “prepararse para la IA”, describe una eficiencia que la empresa espera, no un reemplazo que haya demostrado, y vale la pena leerla así. Para quienes trabajan en operaciones bancarias, apoyo e incluso desarrollo de software, las buenas ganancias no garantizan el empleo. Para las organizaciones de fuerza laboral, el personal administrativo del sector financiero es un grupo a vigilar.

Impacto: Inmediato.

3. No Todo Despido Es por la IA: eBay, Flutter y Qualcomm

eBay presentó un formulario 8-K el 20 de octubre en el que anuncia planes de recortar cerca del 9% de su plantilla global, con cargos antes de impuestos de $130 a $150 millones, casi todos por indemnizaciones. En el mismo documento, eBay dijo que sus resultados del tercer trimestre superarán lo que había pronosticado. El documento no menciona la IA; dice que el plan busca alinear los equipos “con sus principales prioridades estratégicas”. Medios estiman el recorte en unos 1,000 a 1,100 empleos, según la última plantilla reportada por eBay. La reestructuración debería completarse en lo sustancial a fines del primer trimestre de 2027.

También el 20 de octubre, Flutter Entertainment anunció hasta 1,400 recortes en su negocio de Reino Unido e Irlanda, incluidos centros en Portugal y Rumania, y los atribuyó al aumento de impuestos al juego en el Reino Unido. Ese mismo día, Reuters informó, con base en un memorando interno, que Qualcomm planea recortes en todo el mundo tras sus evaluaciones anuales de desempeño, con notificaciones a partir de noviembre y sin cifra. Contar también es complicado: TechRepublic informó que el rastreador TrueUp registra 196,349 trabajadores tecnológicos afectados por despidos en 2026, mientras que GoLayoffs registra unos 65,000, porque definen los despidos de forma distinta.

  • El documento de eBay combina un recorte del 9% con resultados mejores de lo esperado, y nunca menciona la IA.
  • Flutter atribuye hasta 1,400 recortes a impuestos más altos al juego en el Reino Unido, no a la tecnología.
  • Dos rastreadores de despidos tecnológicos calculan totales de 2026 de unos 196,000 y unos 65,000.

Con la IA dominando los titulares, es tentador archivar cada despido bajo ese tema. Los documentos dicen otra cosa: estrategia, impuestos y evaluaciones de desempeño. Eso importa para diseñar una respuesta. Quien pierde su puesto porque una función se automatizó necesita otro tipo de apoyo que quien lo pierde porque la empresa cambió de prioridades, y las cifras infladas de “despidos por IA” hacen más difícil ver dónde se necesita capacitación de verdad.

Impacto: Inmediato.

4. Goldman: Hasta el 9% de los Trabajadores Podría Ser Desplazado, Sobre Todo Cuando la Economía Cambie de Rumbo

El economista de Goldman Sachs Joseph Briggs publicó el 22 de octubre una nota de investigación, reportada por Fortune, que estima que hasta el 9% de los trabajadores podría ser desplazado durante la transición a la IA, suponiendo que la IA eleve la productividad un 15%. Una contratación más lenta restaría otro 3% al empleo. El 9% se refiere a pérdidas brutas de empleo, no a la tasa de desempleo, porque algunas personas desplazadas salen de la fuerza laboral. La cifra ha crecido: Goldman estimaba entre 6% y 7% en agosto de 2025.

Lo nuevo es el momento. Briggs encontró que la proporción de estadounidenses en empleos rutinarios se ha mantenido estable en las expansiones y ha caído bruscamente en las recesiones, y que “las disrupciones laborales relacionadas con la IA bien podrían amplificar el ciclo económico”. En 25 ocupaciones afectadas por tecnologías anteriores, el empleo cayó en promedio un 25% en cinco años una vez iniciado el declive, cifra que él considera un “probable límite superior” para la IA. Por ahora, el crecimiento del empleo en industrias expuestas a la IA ha estado unos 10,000 puestos por debajo de su tendencia en tres meses, compensado en buena parte por empleos de construcción ligados a la IA, y solo el 23% de los establecimientos de EE. UU. ha integrado la IA en sus procesos regulares.

  • La estimación de Goldman subió de 6% a 7% en agosto de 2025 a hasta 9% ahora, con el mismo supuesto de 15% de productividad.
  • El empleo rutinario se mantuvo estable en expansiones anteriores y cayó bruscamente en recesiones.
  • Solo el 23% de los establecimientos de EE. UU. ha integrado la IA en sus procesos regulares hasta ahora.

Es una proyección, no un conteo, pero el argumento sobre el momento es útil. Las empresas presionadas en una recesión suelen hacer los recortes que venían posponiendo, y la automatización les da una razón. Si ese patrón se repite, el momento de preparar capacidad de transición, con equipos de respuesta rápida, fondos para trabajadores desplazados y cupos de capacitación, es antes de la próxima recesión, no durante.

Impacto: Largo plazo.

5. Pocos Despidos, Contratación Lenta y Sueldos que se Quedan Atrás de los Precios

El Departamento de Trabajo reportó 194,000 solicitudes iniciales de desempleo, ajustadas por temporada, en la semana que terminó el 17 de octubre, 6,000 menos que la semana anterior. El promedio de cuatro semanas bajó a 197,750, que Reuters y CNBC describieron como el más bajo desde 1969. Las solicitudes continuas, un indicador aproximado de lo difícil que es volver a emplearse, subieron 25,000 hasta 1,728,000 en la semana que terminó el 10 de octubre. La estimación preliminar de ADP mostró que los empleadores privados sumaron en promedio 18,500 empleos por semana en las cuatro semanas hasta el 3 de octubre, frente a 26,000 revisados en el período anterior.

El índice de ofertas de empleo de Indeed llegó a 103.8 el 16 de octubre, 2.8% más que un año antes, y el 68% de los sectores ocupacionales tenía más ofertas que hace un año. Pero las ofertas nuevas “siguen estancadas”, e Indeed dijo que “sería prematuro decir que el mercado laboral se está fortaleciendo”. Mientras tanto, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) reportó un salario semanal mediano de $1,232 para trabajadores de tiempo completo en el tercer trimestre, 1.5% más que un año antes, mientras los precios al consumidor subieron 3.5%. El salario semanal mediano de las mujeres fue de $1,127, el 83.4% de los $1,352 de los hombres.

  • El promedio de cuatro semanas de solicitudes iniciales, 197,750, es el más bajo desde 1969, mientras las solicitudes continuas subieron a 1.73 millones.
  • El salario semanal mediano subió 1.5% en el año, mientras los precios al consumidor subieron 3.5%.
  • El salario semanal mediano de las mujeres fue el 83.4% del de los hombres en el tercer trimestre.

Es el mismo mercado de pocos despidos y poca contratación que Career Intel describió el 3 de octubre, y los nuevos datos no cambian el panorama: conservar un empleo es más fácil que encontrar uno. Las cifras salariales suman una segunda presión, porque un sueldo típico de tiempo completo pierde terreno frente a los precios. Si estás evaluando una oferta, compárala con el costo de vida, no solo con tu salario anterior.

Impacto: Inmediato.

6. Un Proyecto de Ley en el Senado Pagaría a Personas Desempleadas para que Sigan Capacitándose

El senador Ron Wyden, el demócrata de mayor rango en el Comité de Finanzas del Senado, presentó el 23 de octubre la Ley de Estabilidad y Oportunidad para los Trabajadores (Stability and Opportunity for Workers Act). Su disposición de “Salarios de Transición” daría 26 semanas adicionales de beneficios con fondos federales a quienes estudian a tiempo completo en una capacitación aprobada después de agotar sus beneficios regulares, hasta 52 semanas en total, o 104 en períodos de alto desempleo. La capacitación aprobada incluye programas de proveedores elegibles bajo WIOA, programas elegibles para Workforce Pell y formación para ocupaciones de alta demanda. El proyecto también exigiría que los estados ofrezcan al menos 26 semanas de beneficios regulares que reemplacen el 75% de los ingresos previos, sujeto a los máximos estatales.

Además crearía una Asignación para Personas que Buscan Empleo de $250 a la semana para desempleados sin seguro de desempleo, como quienes entran por primera vez a la fuerza laboral o trabajan por cuenta propia; financiaría un programa piloto de matrícula para solicitantes en capacitación aprobada; y reformaría los Beneficios Extendidos para que haya hasta 52 semanas adicionales cuando el desempleo llegue al 8.5%, con financiamiento federal completo. Los cambios entrarían en vigor a más tardar el 1 de enero de 2028. CBS News presentó el proyecto como una respuesta a los despidos relacionados con la IA; llega después de la Make AI Work for Americans Act del senador Mark Kelly, presentada el mes pasado, que propone impuestos especiales a la industria de la IA para financiar la recapacitación.

  • Los Salarios de Transición cubrirían hasta 52 semanas de beneficios para quienes estudian a tiempo completo en una capacitación aprobada, incluidos programas elegibles bajo WIOA.
  • Una asignación de $250 a la semana llegaría a personas desempleadas que no califican para beneficios regulares.
  • Los Beneficios Extendidos llegarían a 52 semanas cuando el desempleo alcance el 8.5%, muy por encima del 4.2% nacional actual.

Quien ha trabajado con trabajadores desplazados conoce la razón más común para abandonar una capacitación: los beneficios se acaban antes que el programa. Los Salarios de Transición atacan eso directamente, y usan la lista existente de proveedores de WIOA en vez de crear una nueva. Es una propuesta del partido minoritario y su aprobación es incierta. Pero es una señal concreta de cómo podría construirse una red de protección en la era de la IA.

Impacto: Largo plazo.

7. Pursuit Recibe Fondos Federales y Estatales en una Misma Semana. El Acceso en el Norte del Estado Sigue Siendo la Pregunta.

El Departamento de Trabajo de EE. UU. anunció el 19 de octubre $95.5 millones en subvenciones Rapid Reskill para trabajadores desplazados, con 20 proyectos en 17 estados. Las subvenciones buscan colocar a trabajadores desplazados en empleo pagado dentro de los seis meses posteriores a su inscripción, ya sea en empleos de tiempo completo no subsidiados, aprendizajes registrados o capacitación pagada en el trabajo, en campos como manufactura, aeroespacial, producción de energía y construcción. Nueva York recibió tres subvenciones por un total de $11,126,130: el Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York ($3,708,710), Per Scholas ($2,719,671) y Pursuit ($4,697,749).

Tres días después, la gobernadora Kathy Hochul anunció el AI Jobs Institute en Long Island City, Queens, operado por Pursuit, con $10 millones en inversión pública total, incluidos $3.06 millones de Empire State Development. Su meta es capacitar hasta 40,000 neoyorquinos para 2032, con socios como Google.org, OpenAI, Anthropic, Wells Fargo y Adobe. La construcción empieza este invierno y se espera la ocupación completa a mediados de 2027. Pursuit también dirigirá AI Prep for Jobs, que capacitará a 420 neoyorquinos de bajos ingresos en todo el estado. El comunicado no describe servicios en Rochester ni en otras zonas del norte del estado para el instituto.

  • Las tres subvenciones Rapid Reskill de Nueva York suman $11.1 millones; la mayor es para Pursuit ($4.7 millones).
  • Las subvenciones fijan una meta de seis meses para colocar a las personas en empleo pagado, incluidos aprendizajes y capacitación pagada en el trabajo.
  • El AI Jobs Institute apunta a 40,000 participantes en Queens para 2032; el programa estatal AI Prep for Jobs cubre a 420.

La meta de seis meses muestra hacia dónde va la política federal de fuerza laboral: llegar más rápido al empleo pagado, no capacitación sin fecha de cierre. Para las juntas de fuerza laboral del norte del estado, las preguntas prácticas son dónde se usarán los $3.7 millones del Departamento de Trabajo estatal y si los cupos de AI Prep for Jobs llegarán a Rochester. Y 40,000 es una meta de capacitación, no de colocaciones.

Impacto: Emergente.

8. Los Empleadores Dicen que Contratarán Más Personal de Nivel Inicial. Los Datos sobre los Jóvenes Todavía No Cambian.

Un informe de Korn Ferry, a través de su filial AMS, publicado el 20 de octubre, encontró que el 81% de las organizaciones planea aumentar la contratación de nivel inicial en los próximos dos años, y el 76% de los líderes de adquisición de talento dice que los puestos de nivel inicial no están desapareciendo. Casi tres cuartas partes esperan que el trabajo de nivel inicial cambie en vez de eliminarse, pero cerca de la mitad todavía no sabe cómo será ese cambio. La investigación encuestó a más de 500 líderes de recursos humanos y talento y a más de 5,000 personas que buscan empleo, con enfoque en jóvenes de 16 a 24 años, en 13 países. AMS vende servicios de reclutamiento de nivel inicial.

Al día siguiente, Stanford HAI describió las lecturas más recientes de los indicadores económicos de IA de su Digital Economy Lab: el empleo en puestos expuestos a la IA, como desarrollo de software y servicio al cliente, “ha bajado más de 4% este año”, y para jóvenes de 22 a 25 años en esos puestos, la caída se ha acentuado recientemente a 4.4%.

  • El 81% de los empleadores en la encuesta de Korn Ferry planea aumentar la contratación de nivel inicial en dos años.
  • Cerca de la mitad de esos empleadores todavía no sabe cómo será el nuevo puesto de nivel inicial.
  • El indicador de Stanford muestra una caída de 4.4% en el empleo de jóvenes de 22 a 25 años en software y servicio al cliente.

La contratación de nivel inicial ha sido un tema frecuente en Career Intel; lo nuevo es esta separación clara entre intenciones y resultados en la misma semana. Los planes de una encuesta no son contrataciones, y el hallazgo más útil quizá sea que la mitad de los empleadores todavía no ha diseñado el nuevo puesto de nivel inicial. Para quienes buscan empleo, es válido preguntar en la entrevista qué hace realmente alguien en su primer año y cómo aprende.

Impacto: Emergente.

9. Más Cerca de Casa: MCC Obtiene $5.4 Millones para Formación en Óptica; Arrancan las Subvenciones de West Main

El senador Chuck Schumer y el representante Joe Morelle anunciaron el 22 de octubre una subvención de tres años por $5,383,256 para Monroe Community College, a través del Programa de Educación en Ingeniería de Manufactura del Departamento de Defensa. Apoya el programa de Tecnología de Sistemas Ópticos de MCC: más inscripciones, nuevas oportunidades de capacitación y aprendizaje, y una cantera más sólida de técnicos para empleadores de óptica, fotónica, semiconductores y defensa. La subvención sigue a otra de $5.1 millones en 2023, y el comunicado cita más de 150 empresas relacionadas en la región de Finger Lakes.

El 21 de octubre, el estado y OneROC celebraron la ceremonia de inicio del proyecto West Main Gateway en el centro de Rochester, un fondo de $10 millones dividido entre el Programa de Revitalización Regional del estado y la Fundación Ralph C. Wilson. Ofrece subvenciones de $25,000 a $250,000 para renovar edificios, subvenciones de equipo para pequeños negocios y mejoras de espacios públicos, con 22 proyectos en marcha. Un recordatorio de la semana pasada: el sistema de desempleo de Nueva York se apaga a las 5 p.m. del lunes 2 de noviembre durante unos 9 a 12 días, así que quienes reciben beneficios deben presentar su solicitud o certificar antes.

  • La subvención de $5,383,256 para MCC financia más estudiantes de óptica y nuevos cupos de capacitación y aprendizaje.
  • La región de Finger Lakes tiene más de 150 empresas de óptica, fotónica y áreas relacionadas, según el comunicado.
  • Las subvenciones de West Main Gateway cubren hasta el 90% de los costos elegibles de renovación para negocios del corredor.

Después de una semana de titulares sobre la IA, estas noticias recuerdan que algunas de las rutas locales más sólidas son técnicas y prácticas. Técnico en óptica es una carrera que empieza en un colegio comunitario, no con una licenciatura, lo que la hace relevante para trabajadores sin título como los que señalan los datos de Pew en la historia 1. Para quienes damos orientación profesional, vale la pena seguir las nuevas oportunidades de aprendizaje de MCC a medida que se abran.

Impacto: Inmediato.

Conclusión

Para trabajadores y personas que buscan empleo, la lección de esta semana es mirar más allá del promedio. Los empleos expuestos a la IA crecen en general, pero no para todos, y las mujeres sin título en puestos administrativos y de atención al cliente parecen estar perdiendo terreno. Empresas rentables siguen recortando, pocos despidos no significa que sea fácil conseguir empleo, y los sueldos van detrás de los precios. La protección es la misma de siempre: hacer visible tu criterio y tu capacidad de resolver problemas, y mirar de cerca rutas como el programa de óptica de MCC, que llevan a trabajo técnico sin un título de cuatro años.

Para empleadores y organizaciones de fuerza laboral, la señal es que los totales no bastan. Midan resultados por género y nivel educativo, separen los recortes por IA de los que responden a estrategia o impuestos, y preparen capacidad de transición antes de la próxima recesión, que es cuando Goldman sostiene que el desplazamiento por IA se notará más. Llegan nuevos fondos federales y estatales de capacitación a Nueva York; la pregunta para el norte del estado es cuánto de eso llega a Rochester.